Odak modu
Projenin özelliklerine ve ihtiyaçlarına kesin bir şekilde karar verdikten sonra, uygun programlar yaparak ve bir proje planını kontrol ederek bir projeyi nasıl yöneteceğini planlama zamanı gelmiştir. Proje planı genelde üretim öncesinde oluşturulsa da projenin ilerleyişini takip etmek adına üretim boyunca kullanılır ve tekrar ele alınır.
Proje planı, tasarım dokümanında ve proje tüzüğünde tanımlanan unsurları kullanarak spesifik görevler ve teslim günleri belirler. Üretici ya da proje yöneticisi genelde bu planı oluşturur ve değişiklik yapılması gerektikçe günceller. Ayrıca ilerleyişi tanımlanmış görevler ve gerekli teslim hedefleriyle karşılaştırmak için, planın bir parçası olarak ya da ayrıca oluşturulabilen, bir proje takipçisi de oluştururlar.
Eğer bir proje planı oluşturup takip etmezsen sonuç genellikle bir kapsam kaymasıdır. Plana sürekli yeni fikirler ve özellikler eklenmesiyle proje başarısızlığa uğrayabilir, gecikebilir ya da bütçeyi aşabilir.
Hem bireyler hem de takımlar için başarılı bir şekilde projeleri takip etmeye yönelik bazı tavsiyeler şöyledir:
Müşteriler için proje oluşturma
Eğer bir müşteri için proje oluşturuyorsan etkili proje yönetimine yardımcı olacak, göz önünde bulundurman gereken bazı ek hususlar vardır:
Sektörde en çok aranan yazılım becerilerini kazan
Yapay zeka desteği, birebir mentörlük saatleri, canlı dersler ve senin için özel hazırlanmış içeriklerle eksiklerini tamamla, düzenli geri bildirimler al ve öğrenme sürecini en verimli hale getir.
Yunus Emre Kabakcı
Patika+ mezunuPatika+ Fullstack Web Development Bootcamp mezunumuz Yunus Emre,
3 ay içinde Katar’dan aldığı teklif ile, global bir şirket olan Pavo Group’da işe başladı!
“İçerik zenginliği, mentor desteği, ileriye dönük bir network sağlaması ve dünyada en çok tercih edilen frameworkler üzerinden bir eğitim veriyor olması Patika+’ı tercih etmemin temel sebepleri oldu!“
Yorum yapabilmek için derse kayıt olmalısın!